一建要闻

集团公司召开在建项目文明施工、质量、安全专题会议

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    一建集团公司在2016年11月1日于公司会议室由总工程师王民生召开了关于在建项目文明施工、质量、安全的专题会议,参与部门有工程部、质安部、人力资源部和各工程项目部,会议在播放考察长沙御景半岛样板工地现场照片和公司在建项目的现场检查视频后,参会项目经理、项目负责人对管理的在建项目进行了简单描述。针对公司短片反映的问题,会议对工程质量及安全规范、强制性标准、施工方案的编制、市场行为要求、大型设备的跟踪、特种作业人员持证上岗及施工外架的搭设等深入展开解析,其目的是消除隐患、控制安全事故,确保工程质量不下滑,做到工作到位、早发现早提醒,尽快恢复我公司应有的施工能力。通过本次会议,公司对各职能部门及各项目作出了以下要求:

    1、全面落实历年来公司对在建项目作出的各项管理规章制度。

    2、会后分别对相关项目进行约谈,有针对性的对各项目存在的问题深入剖析、统一认识,落实整改措施。

    3、工程部、质安部是公司落实文明施工、控制质量及安全生产的重要监管部门,应提高业务能力,监督责任到位。

    4、根据短片反映的问题,各在建项目及部门对号入座、反思查正,用十天时间抓整改、落实。

    5、十天后公司监管部门按照《濠庄娱乐城法》、《安全生产法》、部令和相关技术规范、一建集团行字【2011】38号《建设工程安全文明施工措施统一要求》及一建集团行字【2015】24号《工程质量、安全、文明施工工作推进细则》等进行检查及管控。

    6、各项目必须坚持方案先行、交底到位、样板引路,严把质量关。

    7、各在建项目应与公司人力资源部密切配合,招聘、培养一批专业人员,确保各项目管理人员符合现行国家的政策要求




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